أدوات وأساليب نظام القيادة المتكيّفة


المقدمة :

 

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالكفاءات المطلوبة لجعل منظماتهم تزدهر في عالم متغير . سوف يتمكن المشاركون في هذه الدورة التفاعلية من تعزيز ممارسة القيادة المتكيفة بغض النظر عن الوظيفة التي يشغلونها  في منظماتهم كما تقدم الأدوات والأساليب لمساعدة المشاركين في قيادة وتحفيز الآخرين ومعالجة المشاكل الصعبة في سبيل الوصول إلى القمم .

 

الأهداف :

 

·        تمييز المشاكل التقنية الناتجة عن التحديات المتكيفة وتعلم كيفية المراقبة والتفسير والتدخل

·        تشخيص النظم المعمول بها وإكتشاف الآثار المترتبة على الوضع الراهن في منظماتهم

·        تشغيل النظام وبناء ثقافة التكيُّف

·        وضع خطة لتحديد أدوارهم وترتيب أولوياتهم وأهدافهم من التحدي المتكيّف

·        تطبيق الأساليب التي تسهم في تحديد العناصر العاطفية اللازمة لقيادة التغيير المتكيّف

المحتوى العلمي :

 

الهدف والإحتمالية :

·        وهم النظام الخاطئ

·        تمييز المشاكل التقنية من التحديات المتكيّفة

·        تمييز القيادة من السلطة

·        خوض تجربة إختلال التوازن والمراقبة والتفسير والتدخل

·        التجربة والمخاطرة بذكاء

·        إشراك الإدارة والموظفين في الهدف

·        عيش الحياة كمختبر للقيادة

·        مقاومة الطفرة بالعمل والإستمتاع بإختيار الخيارات الصعبة

 

رؤية نفسك كنظام :

·        تحديد ولائك

·        ضبط النفس

·        إحرص على تنمية مهاراتك وقدراتك

·        فهم مهامك

·        تحديد نطاقك في السلطة

·        توضيح وتحديد أولويات أهدافك

·        قصة تقولها لنفسك

 

تشخيص النظام :

·   أسلوب ومتانة الوضع الراهن

·   تشخيص النظام وإكتشاف آثار قواعد المؤسسة

·   تحديد العناصر التقنية والمتكيّفة

·   تحديد النماذج الأربعة للتحدي المتكيّف

·   تمييز المشهد السياسي والكشف عن القيم التي توّلد السلوك

·   تقاسم مسؤولية مستقبل المنظمة

·   تقديم تقييم مستقل وبناء سعة القيادة

·   إضفاء الطابع المؤسسي والتعليم المستمر

 

إستغل مهاراتك :

·       ركز على أهدافك

·       إدمج طموحاتك بأهدافك

·       إحرص على إشراك الآخرين

·       كن مصدر إلهام للناس

·       كن مع جمهورك

·       تحدث من القلب

·       تشجع على خوض التجارب

·       نم العلاقات الشخصية الخاصة بك

·       كن مصدر قوة لنفسك وللآخرين

·       جدد روحك المعنوية

 

تشغيل النظام  :

·       إعادة صياغة التفسيرات الإفتراضية للمجموعة

·       وضع عدة تفسيرات

·       تصميم سياسة تدخل فعالة

·       جعل العمل مَركزا ً للإهتمام

·       إدارة شخصيات السلطة

·       حماية وإشراك أصوات المعارضة

·       إنشاء بيئة قوية

·       تعزيز روح المسؤولية المشتركة في المنظمة

·       تطوير القدرات القيادية

·       إضفاء الطابع المؤسسي والتعليم المستمر

التخصصات المستهدفة :

الفئات المستهدفة :

مواعيد الإنعقاد :

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
ML-40-22 كوالالمبور 2019-06-02 June الثاني ماليزيا
ML-40-32 دبي 2019-08-11 August الثالث الإمارات العربية المتحدة
ML-40-42 القاهرة 2019-10-20 October الرابع جمهورية مصر العربية
ML-40-49 جدة 2019-12-08 December الرابع المملكة العربية السعودية

كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
ML-40 اسطنبول
اسطنبول
تركيا
ML-40 جدة
جدة
المملكة العربية السعودية
ML-40 دبي
دبي
الإمارات العربية المتحدة
ML-40 شرم الشيخ
شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
ML-40 القاهرة
القاهرة
جمهورية مصر العربية
ML-40 كوالالمبور
كوالالمبور
ماليزيا
ML-40 الإسكندرية
الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
إختار مدينة الإنعقاد
ML-40