قائد الفريق المعتمد


كود البرنامج :


المقدمة :

 

الأداء العالي لا يتحقق إلا بقيادة فعالة ، وفي بيئة العمل الحالية والتي تتميز بالتغير المستمر، يجب على القادة إشراك فريقهم ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم .

هذه الدورة تساعد قادة الفرق على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بفعالية ، إذ تغطي هذه الدورة القيادة والإتصال وتحديد الأهداف وإدارة الوقت ومهارات التحفيز

 

الأهداف :

 

·        تطوير الثقة والإرتباط بين أعضاء الفريق

·        إنشاء وتمكين فريق فعال

·        إنشاء بيئة محفزة للفريق

·        تطبيق إستراتيجيات لتحسين علاقات الفريق

 

·        وضع إستراتيجيات لإدارة التغيير داخل الفريق

 

 

المحتوى العلمي :

 

 

تحديات قيادة الفريق

·        تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين

·        المنظمات اليوم والتغير المستمر

·        مهارات قائد الفريق الفعال

·        خصائص قائد الفريق الفعال

·        تنمية المهارات القيادية

·        أنماط القيادة : تحليل ذاتي

·        تقنيات لزيادة فعالية الفريق

 

 

 

بناء فريق عالي الأداء :

·        وصفة للفرق الناجحة

·        الصيغة الناجحة للعمل الجماعي

·        أهمية الأهداف الواضحة

·        إتخاذ القرارات بالإجماع

·        أدوار واضحة ومهام العمل

·        من الإشراك إلى التمكين

·        أنواع الفرق فعالة

·        مراحل تطور الفريق

 

 

 

تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل  :

·        تحديد أدوار الفريق

·        تناسب المحفزات الفردية والجماعية

·        مصفوفة القيم المتناسبة

·        مفاتيح لحل نزاعات القيم

·        مزيج التحفيز

·        خلق بيئة داعمة

·        رفع طاقة فريقك

 

 

 

إستراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق :

·        تحديد وسائل الإتصال الفعالة

·        الإتصال وجهاً لوجه

·        حل المشاكل في الفرق

·        العوامل التي تؤثر على أداء الفريق

·        مراحل حل المشاكل في الفرق

·        أدوات لإتخاذ القرارات الفعالة في الفريق

·        مكونات إتخاذ القرار الفعال

 

 

دور قائد الفريق في إدارة التغيير :

·        إدارة التغيير

·        التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير

·        العوامل الرئيسية في نجاح التغيير

·        ردود الفعل المعتادة عند التغيير

·        مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير

·        التعامل مع ردود الفعل عند التغيير

·        إستراتيجيات للتعامل مع التغيير

·        القوانين السبعة عشر للفرق الفعالة

التخصصات المستهدفة :

إدارة التغيير قيادة الفريق

الفئات المستهدفة :

قادة الفرق المدراء والمشرفين
كود الإنعقاد إسم الدورة مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
ML-20-1 قائد الفريق المعتمد جدة 2019-01-06 January الأول المملكة العربية السعودية
ML-20-11 قائد الفريق المعتمد كوالالمبور 2019-03-17 March الأول ماليزيا
ML-20-21 قائد الفريق المعتمد شرم الشيخ 2019-05-26 May الثاني جمهورية مصر العربية
ML-20-30 قائد الفريق المعتمد القاهرة 2019-07-28 July الثالث جمهورية مصر العربية
ML-20-37 قائد الفريق المعتمد الإسكندرية 2019-09-15 September الثالث جمهورية مصر العربية
ML-20-46 قائد الفريق المعتمد دبي 2019-11-17 November الرابع الإمارات العربية المتحدة


كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
ML-20-46 القاهرة
جمهورية مصر العربية
ML-20-46 اسطنبول
تركيا
ML-20-46 جدة
المملكة العربية السعودية
ML-20-46 شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
ML-20-46 كوالالمبور
ماليزيا
ML-20-46 دبي
الإمارات العربية المتحدة
ML-20-46 الإسكندرية
جمهورية مصر العربية