الادارة الفنية الحديثة للمشاريع


كود البرنامج :


المقدمة :

المشروع هو عملية أو نشاط مقيد بزمن، أي له تاريخ بداية وتاريخ نهاية، يتم القيام به مرة واحدة من أجل تقديم منتج ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة.

 

 

وهناك تعارض ما بين خاصية كون المشروع أمراً مؤقتاً لمرة واحدة، وبين ما تتسم به العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجلِ تقديم نفس المنتج أو الخدمة مراراً وتكراراً. ولا تتطلب إدارة المشاريع بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشاريع.

 

الأهداف :

 

·       أهمية الادارة الفنية  للمشروعات.

·       فن القيادة فى المشروعات.

·       إختيار وتأسيس المشاريع.

·       الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.

·       تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.

·       ضبط الأداء فى المشروع.

·       أنواع العقود والإشراف على المشروع.

·       المطالبات وأوامر التغيير.

·       التخطيط للجودة وتنفيذ توكيد الجودة.

·       تنفيذ مراقبة الجودة.

·       توجيه وإدارة تنفيذ المشروع.

·       رصد العمل في المشروع والتحكم فيه.

·       تنفيذ المراقبة الكاملة للتغيير.

·       إغلاق المشروع أو المرحلة .

المحتوى العلمي :

 

Ø    المحور الأول: فن إدارة وقيادة المشروعات

 

·         الإدارة والقيادة مفاهيم أساسية.

·         ما هو المشروع ؟ ماذا نقصد بإدارة المشاريع ؟

·         سياق إدارة المشروعات.

·         دورة حياة المشروع.

·         أصحاب المصلحة والتأثير.

·         التأثيرات التنظيمية.

·         دراسات الجدوى للمشروعات.

·         مراحل عمليات إدارة المشروع.

 

Ø    المحور الثاني : المهارات الأساسية لمدير المشروع Core Competences

 

·       متطلبات إدارة المشروعات.

·       إدارة نطاق العمل | Scope Management.

·       إدارة وقت المشروع  .         

·       إدارة التكاليف وإعداد موازنة المشروع.

·       إدارة معايير الجودة الشاملة TQM.

·       قيادة والتحكم فى مؤشرات الأداء.

 

Ø    المحور الثالث : المهارات المساندة لمدير المشروع  Supporting Competences

 

     ·       الادارة الفنية للموارد البشرية.               

·       إدارة الاتصالات الداخلية والخارجية.           

·       إدارة وتحديد وتقييم المخاطر.                                

·       إدارة المشتريات والدعم اللوجيستى .       

·       إدارة أطراف المشروع | Stakeholder Management.

 

Ø    المحور الرابع : التحكم فى  وقت المشروع

 

·       تحديد الأنشطة المتكاملة للمشروع.

·       تسلسل أداء الأنشطة الرئيسية.

·       تقدير موارد النشاط.

·       تقدير الفترات الزمنية للنشاط.

·       وضع الجدول الزمني وتحديد المسار الحرج.

·       مراقبة تنفيذ الجدول الزمني.

 

Ø    المحور الخامس : إدارة الموارد البشرية فى المشروع

 

·       وضع خطة الموارد البشرية.

·       بناء فريق عمل المشروع.

·       تطوير أداء فريق المشروع.

·       إدارة فريق المشروع لتحقيق النتائج.

·       الإهتمام بالمهارات الإنسانية.

 

 

 

 

التخصصات المستهدفة :

مدراء إدارة المشاريع الإدارة الفنية إدارة تأسيس المشروعات قسم التخطيط

الفئات المستهدفة :

مديرى المشروعات المهندس المشرف مشرف المشروع المهتمين بمجالات ادارة المشروعات غير المتخصصين
كود الإنعقاد إسم الدورة مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
PM-1-7 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع جدة 2019-02-17 February الأول المملكة العربية السعودية
PM-1-17 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع شرم الشيخ 2019-04-28 April الثاني جمهورية مصر العربية
PM-1-23 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع كوالالمبور 2019-06-09 June الثاني ماليزيا
PM-1-31 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع دبي 2019-08-04 August الثالث الإمارات العربية المتحدة
PM-1-42 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع الإسكندرية 2019-10-20 October الرابع جمهورية مصر العربية
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع القاهرة 2019-12-01 December الرابع جمهورية مصر العربية

كود الإنعقاد إسم الدورة مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع جدة المملكة العربية السعودية
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع الإسكندرية جمهورية مصر العربية
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع شرم الشيخ جمهورية مصر العربية
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع القاهرة جمهورية مصر العربية
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع دبي الإمارات العربية المتحدة
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع اسطنبول تركيا
PM-1-48 الادارة الفنية الحديثة للمشاريع كوالالمبور ماليزيا