تنمية الجدارات الإدارية والإشرافية ومهارات التطوير المستمر


كود البرنامج :


المقدمة :

 

اصبحت الإدارة من أعظم القوى المؤثرة في عالمنا ولها دور حيوي وفعال في كل المجالات ، فإدارة اليوم إدارة تغيير وإبداع وابتكار، حيث يسود عالم الإدارة في الوقت الحاضر حالة من التغيير المستمر والتطور الدائب ليشمل كل عناصر الإدارة ، وتتبلور أهم سمات وملامح هذه الحالة السائدة في سلسلة متلاحقة من التغيرات والتحولات العالمية طالت أغلب عناصر نظام الإدارة حيث تتمثل في عملية الابتكار وتطوير نظم الإدارة التي تتسم بالسرعة والمرونة وارتفاع الجودة .

 

الأهداف :

 

·        تنمية مهارات المشاركين على كيفية تنمية الجدارات الفنية للعملية الإدارية ، الجدارات السلوكية ، الجدارات الفكرية

 

·        تنمية مهارات المشاركين فى مفهوم اللياقة الذهنية ، التعلم على تدريب الذاكرة وتطوير عادات التفكير الجديدة

 

 

المحتوى العلمي :

 

طبيعة العملية الإدارية  :

·        مفهوم وخصائص الإدارة

·        أين تمارس الإدارة ومن يمارسها؟

·        أهمية الإدارة

·        مستويات ومهارات الإدارة

 

·        وظائف الإدارة ( الأنشطة الرئيسية للمدير)

 

الجدارات الإدارية الفنية :

·        مهارة التخطيط

·        مهارة التنظيم

 

·        مهارة الرقابة

 

الجدارات السلوكية :

·        جدارة التوجيه كأحد الجدارات الأساسية للمديرين

·        التحفيز

·        الاتصالات الإدارية

 

·        القيادة الإدارية

 

الجدارات الفكرية :

·        معنى الجدارات الفكرية

·        أهم الجدارات الفكرية

 

·        تطبيق على نموذج تشخيص وحل المشكلات

 

تطوير القدرات الذهنية :

·        حتمية الحاجة إلى اللياقة الذهنية في العصر الحديث.

·        الأبعاد المختلفة للياقة الذهنية و مقوماتها.

·        فسيولوجية المخ و كيفية تنميته.

·        المتطلبات الأساسية لتحقيق اللياقة الذهنية.

·        المهارات الأساسية الواجب اكتسابها لتحقيق اللياقة الذهنية.

·        العلاقة التبادلية بين أبعاد اللياقة الجسدية والنفسية و الذهنية.

 

·        الإنتاجية و اللياقة الذهنية.

 

استقراء المستقبل و اللياقة الذهنية :

·        التخطيط و اللياقة الذهنية.

·        الرقابة و اللياقة الذهنية.

·        تخطيط العقل و تدريب الذاكرة.

·        تطوير عادات تفكير جديدة و كيفية استخدام الذهن بشكل بناء.

·        حالات وتمارين واستقصاءات.

·        وورش عملية وتطبيقية

 

·        تقييم وختم البرنامج

 

التخصصات المستهدفة :

الإتصالات الإدارية التنظيم الجدارات الإدارية الجدارات الإشرافية مهارات التطوير التخطيط التحفيز

الفئات المستهدفة :

مدراء الدوائر ومساعديهم رؤساء الاقسام و المشاركين المسؤولين الإداريين
كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
ML-9-6 كوالالمبور 2019-02-10 February الأول ماليزيا
ML-9-16 دبي 2019-04-21 April الثاني الإمارات العربية المتحدة
ML-9-22 الإسكندرية 2019-06-02 June الثاني جمهورية مصر العربية
ML-9-32 جدة 2019-08-11 August الثالث المملكة العربية السعودية
ML-9-43 القاهرة 2019-10-27 October الرابع جمهورية مصر العربية
ML-9-52 شرم الشيخ 2019-12-29 December الرابع جمهورية مصر العربية


كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
ML-9 دبي
الإمارات العربية المتحدة
ML-9 اسطنبول
تركيا
ML-9 شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
ML-9 جدة
المملكة العربية السعودية
ML-9 الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
ML-9 كوالالمبور
ماليزيا
ML-9 القاهرة
جمهورية مصر العربية
إختار مدينة الإنعقاد
ML-9