إدارة سلسلة التوريد والمواد


كود البرنامج :


المقدمة :

 

تعد إدارة سلسلة التوريد (SCM) واحدة من أهم العمليات في المؤسسات لما لها من تأثير كبير على العمل وخدمة العملاء ، ولكن إدارة سلسلة التوريد ليست بالعملية السهلة نظراً للطبيعة الديناميكية للعديد من العوامل المؤثرة .
في هذه الدورة التدريبية سيتم مناقشة العديد من أفضل ممارسات إدارة سلسلة التوريد والحلول ، لمساعدة المشاركين على التعامل مع السيناريوهات المختلفة ، ولضمان إستمرارية تدفق المواد بأقل تكلفة ممكنة .

 

الأهداف :

 

• وصف أهداف ووظائف إدارة سلسلة التوريد (مراقبة المخزون والمشتريات والمخازن والتوزيع) وشرح كيفية إرتباطها ببعضها

• تصنيف المحزون بناء على نموذج تصنيف ABC

• حساب الطلب المستقبلي على عناصر المخزون المختلفة

• تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP) وكمية الطلب الإقتصادية (EOQ) ومخزون السلامة (SS) لعناصر المخزون المختلفة

• تطبيق العمليات الشرائية الأساسية واستخدام شروط التجارة الدولية بشكل مناسب

• تحديد أفضل الممارسات في المستودعات للحفاظ على سجلات المخزون الدقيقة

• ذكر مهام وسائل النقل المختلفة والتكاليف

المحتوى العلمي :

 

تعريف إدارة المواد وسلسلة التوريد :

• نطاق إدارة المواد

• وظائف وأهداف إدارة المواد

• أنواع المخزون

• أهمية خدمة العملاء في المواد وسلسلة التوريد

• مشاكل إدارة المواد

• تطبيقات لإدارة المواد وسلسة التوريد

 

تخطيط ومراقبة المخزون :

• نظم المخزون

• تصنيف ABC

• تطبيق تصنيف ABC

 

التنبؤ والتخطيط في إدارة المواد :

• إتجاهات الطلب النموذجية

• أهداف التنبؤ

• نماذج التنبؤ المختلفة

• التنبؤ النوعي

• التنبؤ الكمي

• تقييم التوقعات

 

تخطيط المواد والتحكم :

• تكاليف المخزون

• نموذج كمية الطلب الإقتصادية

• كيفية التعامل مع الخصومات

• أهمية السيطرة على فترة التوريد

• الحد الأقصى / الحد الأدنى من المخزون

• وضع نقاط إعادة الطلب

• تحديد كمية مخزون الإحتياطي

 

مهام المشتريات :

• عملية الشراء الأساسية

• مهارات موظف المشتريات

• إعتبارات إختيار الموردين

• تقييم الموردين

• الإتجاهات الحديثة في مجال المشتريات

• تعريف وتطبيق شروط التجارة الدولية

• التفاوض مع الموردين

 

 وظيفة التخزين :

• أهداف التخزين

• متطلبات دقة سجل المخزون

• حساب دقة كمية المخزون

• العد الدوري والمنتظم

• كيف يمكن تحسين دقة السجل

 

 وظيفة النقل :

• أهداف الأسطول والنقل

• طرق النقل

• مسؤوليات تنظيم عمليات النقل

• نفقات النقل

• فرص تخفيض التكاليف

• تحديد المسارات وترتيب مقصورات التخزين

 

التخصصات المستهدفة :

تقديم المشتريات مراقبة المخزون تكاليف المخزون المخازن تصنيف المخزون أنواع المخزون إدارة المواد نظم المخزون إدارة سلسلة التوريد

الفئات المستهدفة :

العاملين في وظائف إدارة سلسلة التوريد العاملين في مراقبة المخزون
كود الإنعقاد إسم الدورة مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
PW-6-7 إدارة سلسلة التوريد والمواد دبي 2019-02-17 February الأول الإمارات العربية المتحدة
PW-6-16 إدارة سلسلة التوريد والمواد الإسكندرية 2019-04-21 April الثاني جمهورية مصر العربية
PW-6-24 إدارة سلسلة التوريد والمواد شرم الشيخ 2019-06-16 June الثاني جمهورية مصر العربية
PW-6-31 إدارة سلسلة التوريد والمواد القاهرة 2019-08-04 August الثالث جمهورية مصر العربية
PW-6-42 إدارة سلسلة التوريد والمواد جدة 2019-10-20 October الرابع المملكة العربية السعودية
PW-6-52 إدارة سلسلة التوريد والمواد كوالالمبور 2019-12-29 December الرابع ماليزيا


كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
PW-6-52 جدة
المملكة العربية السعودية
PW-6-52 القاهرة
جمهورية مصر العربية
PW-6-52 شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
PW-6-52 كوالالمبور
ماليزيا
PW-6-52 الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
PW-6-52 اسطنبول
تركيا
PW-6-52 دبي
الإمارات العربية المتحدة