إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط


كود البرنامج :


المقدمة :

تزود هذه الدورة المشاركين بالمعارف والمهارات والتقنيات اللازمة لأداء جميع المهام الأساسية في بيئة إنتاجية ، وتتضمن الدورة المفاهيم الهامة مثل التنبؤ بحجم الطلب والقدرة على التخطيط وتحديد المتطلبات والجدولة ، وسيقوم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية بتعلم جميع العمليات الحرجة والصيغ والعمليات الحسابية المطلوبة لإدارة نظم الإنتاج على نحو فعال وتمكينهم من إتخاذ أفضل القرارات

 

الأهداف :

• إنشاء إطار لتخطيط الإنتاج وإظهار مدى تناسبها في سياق سلسلة التوريد

• إنشاء توقعات الطلب المتوقع على المستوى الكلي واستخدامها كأساس لجميع الخطط المستقبلية

• التقدير والتحكم في سعة المتطلبات والاستخدام

• جمع وإدارة مبيعات وخطط العمليات باستخدام جدول زمني متسلسل

• تحديد أفضل حجم للمخزون وكميات الإنتاج

• شرح كيفية وضع نظام تخطيط للإحتياجات من المواد في إطار تخطيط إنتاج شامل وكيفية استخدامها

• وضع مؤشرات قياس الأداء لنظم الإنتاج

المحتوى العلمي :

التخطيط ومراقبة الإنتاج (PPC) :

• مجالات التأثير على التخطيط ومراقبة الإنتاج (PPC)

• وضع إطار لنظام PPC

• أنشطة نظام PPC

• الإنتاجية في بيئة إنتاج

إدارة الطلب :

• إدارة الطلب في أنظمة PPC

• الطلب المستقل وغير المستقل

• إطار التنبؤ

• تقنيات التنبؤ

• تقييم التوقعات

تخطيط حجم السعة :

• القدرة على القياس

• استغلال السعة المتاحة

• حساب متطلبات السعة

• تحليل حجم التكلفة

• تحليل نقطة التعادل

• شجرة إتخاذ القرار

المبيعات وعمليات التخطيط (S&OP) :

• أساسيات S&OP

• عروض  S&OP

• التخطيط الزمني المتسلسل

• تعديل S&OP

• المقايضات الأساسية في S&OP

• تقييم الخطط البديلة

إدارة المخزون :

• أنواع المخزون

• تكاليف المخزون

• نموذج إقتصادي لكمية الطلب

• دورة طلب المخزون

• نقطة إعادة الطلب

• كمية الإنتاج الإقتصادية

• التحليل الثلاثي ذات المعايير المتعددة

متطلبات التخطيط والجدولة :

• أنشطة جدولة الإنتاج الرئيسية

• تقنيات جدولة الإنتاج الرئيسية

• تسجيل زمني متسلسل

• تخطيط متطلبات المواد

• فاتورة المواد 

• سجل MRP الأساسي

• تخطيط المواد لـ : الأحجام بسعة محددة والأحجام المختلفة 

قياس الأداء :

• مؤشرات الأداء الرئيسية

• القياس والمعايير

• قياس الأداء

• تحسين نظام الإنتاج الحالي

التخصصات المستهدفة :

التخطيط للمخاطر إدارة الإنتاج متطلبات المواد متطلبات مواد التخطيط سلسلة التوريد مراقبة الإنتاج إدارة المخزون

الفئات المستهدفة :

العاملون بالإنتاج العاملون في مجال المشتريات العاملون في اختصاص تخطيط المخزون
كود الإنعقاد إسم الدورة مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
PW-3-7 إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط القاهرة 2019-02-17 February الأول جمهورية مصر العربية
PW-3-16 إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط جدة 2019-04-21 April الثاني المملكة العربية السعودية
PW-3-22 إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط الإسكندرية 2019-06-02 June الثاني جمهورية مصر العربية
PW-3-32 إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط دبي 2019-08-11 August الثالث الإمارات العربية المتحدة
PW-3-41 إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط شرم الشيخ 2019-10-13 October الرابع جمهورية مصر العربية
PW-3-49 إدارة الإنتاج ومتطلبات مواد التخطيط كوالالمبور 2019-12-08 December الرابع ماليزيا


كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
PW-3-49 القاهرة
جمهورية مصر العربية
PW-3-49 جدة
المملكة العربية السعودية
PW-3-49 اسطنبول
تركيا
PW-3-49 الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
PW-3-49 كوالالمبور
ماليزيا
PW-3-49 دبي
الإمارات العربية المتحدة
PW-3-49 شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية