إدارة مخاطر المؤسسات


كود البرنامج :


المقدمة :

 

تطورت إدارة مخاطر المؤسسات كثيراً منذ السبعينات . فمنذ أن كانت تتمحور فقط حول شراء التأمين ، تطورت أهميتها لتصبح وظيفة رئيسية في العديد من المؤسسات . وهي تُعد الآن جزءاً من نظام أكبر معروف باسم منظومة "الحوكمة والمخاطر والإمتثال" الذي يبدأ بحوكمة الشركات وينتهي بالإمتثال . تمثل إدارة مخاطر المؤسسات دراسة المخاطر التي قد تعيق قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها ومن ثم إتخاذ قرار بشأن كيفية التغلب على هذه المخاطر. أجريت العديد من الدراسات التي تتعلق بإدارة المخاطر في مؤسسات مختلفة، ومن ضمنها  ISO 31000 المصصمة لإدارة المخاطر. وعلى الرغم من ذلك، يُعد نظام إدارة مخاطر المؤسسات الذي صممته "COSO" الأكثر قبولاً عالمياً. يحتوي هذا النظام على الخطوات اللازمة للسيطرة على المخاطر ، ويبدأ بتقييم البيئة الداخلية وتحديد الأهداف التي هي بالأساس نتيجة لرؤية الإدارة العليا للمؤسسة. تحتوي هذه الدورة أيضاً على الخطوات التي تحتاجها الإدارة لتحديد وتقييم المخاطر وإتخاذ قرار بشأن الضوابط والإستجابات المناسبة لها . بالإضافة إلى كيفية مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها ، حيث تتناول هذه الدورة أهمية وضع المخاطر في عين الإعتبار في مجالات مختلفة في المؤسسة مثل الإستراتيجية وإعداد التقارير والإمتثال والعمليات المالية أو المادية وكذلك في الصناعات المختلفة .

 

الأهداف :

 

 

·        شرح أساسيات إدارة مخاطر المؤسسة

·        تحديد المخاطر التي يتكبدها الناس والعمليات والنظم وتأثيرها على الإجراءات التشغيلية والوضع المالي للشركة

·        تقييم الوضع وتوقع المشاكل قبل أن تصبح تهديداً

·        تقييم وتحسين عملية إتخاذ القرار القائم على المخاطر

·        ربط المخاطر بالتكاليف المحتملة وعملية تخطيط الأعمال

·        تحديد مجموعة من التقنيات التي يمكن استخدامها لدعم الإدارة في إتخاذ القرارات المناسبة

 

المحتوى العلمي :

 

مقدمة  :

·       إدراك الخطر

·       لماذا نهتم بالمخاطر

·       تغير البيئة الداخلية

·       تغير البيئة الخارجية

 

إدارة المخاطر والحوكمة :

·       مدخل إلى عالم الحوكمة

·       مفهوم : الحوكمة المخاطر والإمتثال

·       نظام : الحوكمة المخاطر والضوابط

·       إدارة المخاطر كجزء من حوكمة المؤسسات

·       فشل الحوكمة

 

·       إتخاذ القرارات بناءاً على المخاطر

 

فئات المخاطر :

·       المخاطر الإستراتيجية

·       المخاطر المتعلقة بالتقارير

·       المخاطر المالية

·       المخاطر المادية : حياة وسلامة العمل

·       الإلتزام والتقيّد بـ :

·       القوانين والقرارات

·       معايير إعداد التقارير المالية

·       العمليات

·       البيئة الخارجية : العوامل الإجتماعية والإقتصادية والأنظمة والتكنولوجيا والمنافسة

 

·       البيئة الداخلية : الهيكلة والعمليات و الثقافة

 

تطور إدارة المخاطر :

·       تطور إدارة المخاطر

·       فوائد إدارة المخاطر

·       هيكلية إدارة المخاطر

·       إستراتيجي

·       عملي

·       تقارير

 

·       الإلتزام بالقوانين

 

إدارة المخاطر وبيئة ضوابط الشركات :

·       تأثير إدارة المخاطر على تصميم الضوابط

 

·       تقدير المراجعة الداخلية لأداء إدارة المخاطر

 

مكونات إدارة مخاطر المؤسسات :

·       البيئة الداخلية

·       تحديد الأهداف

·       تعريف الأحداث (المخاطر(

·       تقييم المخاطر

·       تحدي البجعة السوداء

·       التقييم الكمي أو النوعي

·       الإستجابة للمخاطر

·       أنشطة التحكم بالمخاطر

·       المعلومات والتواصل

 

·       مراقبة المخاطر

 

التخصصات المستهدفة :

إدارة مخاطر المؤسسات إدارة المخاطر المخاطر الإستراتيجية المخاطر المالية

الفئات المستهدفة :

قادة الأعمال كبار المدراء المدراء والمشرفين المدراء
كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد شهر الإنعقاد الربع السنوى دولة الإنعقاد التسجيل
ML-36-7 الإسكندرية 2019-02-17 February الأول جمهورية مصر العربية
ML-36-16 دبي 2019-04-21 April الثاني الإمارات العربية المتحدة
ML-36-26 شرم الشيخ 2019-06-30 June الثاني جمهورية مصر العربية
ML-36-33 كوالالمبور 2019-08-18 August الثالث ماليزيا
ML-36-40 القاهرة 2019-10-06 October الرابع جمهورية مصر العربية
ML-36-48 جدة 2019-12-01 December الرابع المملكة العربية السعودية


كود الإنعقاد مكان الإنعقاد ميعاد الإنعقاد دولة الإنعقاد التسجيل
ML-36 شرم الشيخ
جمهورية مصر العربية
ML-36 دبي
الإمارات العربية المتحدة
ML-36 الإسكندرية
جمهورية مصر العربية
ML-36 اسطنبول
تركيا
ML-36 القاهرة
جمهورية مصر العربية
ML-36 جدة
المملكة العربية السعودية
ML-36 كوالالمبور
ماليزيا
إختار مدينة الإنعقاد
ML-36